Jun 05, 2010

両親と国内旅行に行きたいと思います始める

私も両親も、お互い仕事を持っているせいか、ここ10年以上正常に家族国内旅行はしていない。最近では旅行といえば、自分の中では完全に一人旅が定着してしまったのも行かない理由に拍車をかけていると思うが、もし親が日本人の平均寿命まで生きるができますように、後何回、国内旅行に行くのかと最近思うようにされた。それだけ私も両親も年齢が取ったということだ。
大学の卒業旅行は、友達と9人で行ったが、その後のパジャマは皆お揃いのを着ていた。申し込んだツアーの特典としてTシャツが付いてきたが、それをパジャマに活用していたのだ。コスチュームのように写真で見ても懐かしい気分になる。その後、卒業旅行に行ってメンバー再び旅行する機会があったが、のようなパジャマを持ってきて思うことは一緒にすることだと笑っていた。
 サントリーホールディングスが8日発表した平成23年6月中間連結決算は、売上高が前年同期比2・5%増の8331億円、最終利益が約2・5倍の335億円だった。愛知の自賠責保険での取り組みいずれも上半期としては過去最高を更新した。東日本大震災でミネラル水の需要が伸びたほか、ハイボール缶の好調などが業績を押し上げた。

 売上高は、ミネラル水「サントリー天然水」が前年同期比33%増となったほか、ウイスキーを炭酸水で割るハイボールの缶飲料も若者を中心に売れて86%増、3月に発売した「ソウルマッコリ缶」もテレビCMに韓国の人気俳優を起用してヒット商品となり、初年度の販売数量を当初計画比約3倍の100万ケース(350ミリリットル24本換算)に上方修正した。

 利益面では、ペットボトルを軽量化して原料を減らすなどコストダウンを徹底し、本業のもうけを示す営業利益が23・4%増の506億円だった。

 下條(げじょう)泰利執行役員は「広告・販売促進活動のキャンセルなどで震災関連費用56億円を計上したが、上半期の増収増益やコスト削減で吸収できる」として、震災前に公表した23年12月期予想は修正しなかった。

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 曙ブレーキ工業は8日、インドネシアの自動車関連大手アストラ・グループと共同で、ベトナムに新会社を設立すると発表した。ハノイ市近郊に工場を建設し、二輪車用のディスクブレーキなどを生産・販売する。新工場の投資額は約1億3000万円でヤマハ発動機など日系メーカー向けに主に生産する。心を揺さぶる生命保険■見直しin 。どうなる、どうする。15年には売上高12億円を目指す。

 曙ブレーキはインドネシアや中国などアジアに4工場を持つ。ベトナム工場はアジア市場での受注拡大に応えると同時に、製造拠点分散によるリスク対応の狙いもある。

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 ユーシー(UC)カードとクレディセゾンは8日、中国銀聯(ぎんれん)と業務提携し、中国版デビットカード「銀聯カード」の国内加盟店を開拓すると発表した。首都圏や観光地の商業施設や飲食店、小売店など、早期に5万店を開拓する。銀聯カードは、中国では262万店が加盟し、日本でも加盟店が増加し、2010年度は国内での決済額が約480億円に達しているという。

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 積水ハウスは8日、太陽電池、燃料電池、蓄電池を組み合わせた省エネ住宅「グリーンファースト ハイブリッド」を発売した。三つの電池を組み合わせた住宅は世界初。熊本のがん保険比較~の不思議な力昼は太陽電池と燃料電池で発電し、夜は電力会社の電力を蓄電池にためる。年間約25万円の光熱費を支払っている一般家庭(4人)の場合、年約26万円削減できるという。また、電力会社が停電しても一定の電力が確保できる。

 燃料電池は都市ガスから取り出した水素を化学反応させて発電し、廃熱で給湯もまかなうシステムで、日中は燃料電池と太陽光発電でほとんどの電力をまかなう。夕方から夜間は燃料電池と蓄電池を用い、足りない分は一般電力を使用する。蓄電池の電力は、停電時にテレビと冷蔵庫1台ずつなら約23時間持つ。

 3カ月で150棟限定販売する。設置費用は、建設費に加え、一般家庭の場合、三つの電池代で560万〜600万円がかかる。←がん保険もいっしょに【植田憲尚】

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